En algunas empresas está muy presente la estrategia de bienestar corporativo, se preocupan por cuidar de la salud de los colaboradores, establecer pautas para mejorar el clima laboral, reforzar la cultura organizacional, integrar a la familia de los trabajadores en las actividades y eventos de integración, entre otros.
En otras empresas no existe el área de Bienestar como tal, sino que está liderada por el área de Recursos Humanos, Gestión del Talento, Calidad de vida, entre otros nombres que se le designa a esta área, quiénes llevan a cabo diversas acciones para poder velar por el bienestar y la mejor calidad de vida de sus trabajadores.
Tanto que te encuentres en una empresa que tiene muy presente el área de Bienestar, así como de las que no, es importante que sepas que existen claves que te ayudarán a revolucionar el área de Bienestar Corporativo, y acá te las describimos:
- Crea una estrategia para el área de Bienestar: no se trata de hacer lo que está de moda, o que a partir de ahora todos realicen yoga o fitness, sino que debes crear una estrategia única que servirá para elevar el bienestar y la calidad de vida para tus trabajadores; para ello recomiendo definas el concepto de bienestar en tu empresa.
- Realiza un diagnóstico: debes iniciar por realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa, a través de diferentes herramientas como encuestas, fichas socioeconómicas, fichas de entrevista, de observación puedes llevarla a cabo, para saber las necesidades y demandas de tu público usuario (trabajadores), además de recoger la opinión sobre su participación en futuros programas de bienestar.
- Diseño y aprobación del Plan de Bienestar: el Plan de Bienestar debe incluir desde objetivos y programas de bienestar, tomadas en cuenta de los resultados de diagnóstico, así como de indicadores de medición y evaluación del plan.
- Ejecución del Plan: una persona o un Comité estará a cargo de la implementación de todos los programas de bienestar que se realizarán en la organización.
- Comunicación interna: es importante difundir todas las actividades del Plan de bienestar corporativo que se realizarán con los trabajadores, así como de los beneficios que conlleva el participar en este tipo de actividades.
- Evaluación: se deberá medir la satisfacción de los trabajadores en cuanto a su participación en los programas de bienestar corporativo, para poder realizar acciones de mejora o continuar con lo que se está realizando bien.
- Alta gerencia y jefaturas: para que tus programas de bienestar sean exitosos no te olvides de informar y comunicar a los directivos sobre los beneficios, forma de participación y fechas programadas para que los trabajadores participen en ellas.
- Seguimiento y monitoreo del área: como área de Bienestar o Recursos Humanos te recomiendo por lo menos una vez al año revisar todos los programas de bienestar, cuáles se deben mantener, otras reemplazar o mejorar, y otras descartar porque no responden a los objetivos de la organización o demandas según diagnóstico de los trabajadores.
- Creatividad: para que las acciones en el área de Bienestar sean exitosas échale una cuota de creatividad, haz las cosas pensando fuera de la caja, conecta con la emoción de las personas, el buen humor, integración y camaradería, que te darán una buena ruta, donde todos se sientan cómodos y únicos por los programas de bienestar o beneficios que brindan como organización.
Aquí te traigo estas claves que me gustaría puedas implementar si deseas revolucionar el área de Bienestar en tu organización.
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